建设国际级轨道交通装备制造基地观点

时间:2022-10-06 13:27:58
建设国际级轨道交通装备制造基地观点[此文共656字]

对于建设国际级城市轨道交通装备制造基地我有以下的几个观点:

1.  现代化生产线。我认为国际级制造基地应该有现代化生产线,多条生产线并驾齐驱,增加生产能力。在各条生产线配备相应的现代化设备设施,提高生产效率。存在的差距:目前的生产线比较分散,导致时间都浪费在车辆周转上,而且设备设施来老旧,容易出现故障,耽误生产周期且存在安全隐患。

2. 智能化管理。在各个生产线配备智能化终端,减少不必要的走动和浪费。在日常的工作中,要大量利用智能化手段,在各个方向都要采用智能化,提高了事件的可追溯性,最终实现全面智能办公。比如说:智能点检/智能进间管理/智能终端的故障提报。存在的差距:目前依然延续过去的纸面上的操作,而且相关数据及文件更新速度较快,导致频繁的更换和填写。

3. 流程的优化。简化生产过程中繁杂的流程,让信息更快的传递下去,避免多人之间信息传递的误差。这样会快速的解决生产异常,减少等待时间。存在的差距:目前有些流程过于复杂,导致信息传递不畅,而且一件事情需要通过多个部门才会传递给真正的操作者,让简单事复杂化。

4. 人才培养。人才培养分为技能人才和技术人才两方面。对于技能人才的培养,要加强理论知识的培养,以及相关工种之间的联合培养,从而更好的解决生产中出现的难题。对于技术人才的培养,首先要加强技术人员的个人业务能力,避免反复的更改通知,造成生产周期的浪费。其次要加强技术人员的实战经验,做到充分的了解现实情况,这样才能做到与技能人员之间的互通有无。存在的差距:技能人才理论基础薄弱,而且与其他工种联合交流的机会很少,信息比较闭塞。技术人才个人能力欠佳,大多数不能第一时间解决问题,而且缺少实战经验,对于现场情况以及流程不了解,导致解决问题存在一定的误区。

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