员工价值观表现

1、先开枪后瞄准

部门小伙伴从未从事过相关工作，对于工作开展上存在很大困难，引导先去了解行业，增加与外部资源的沟通，扩大自己的知识面，再去找细分领域找自己的优势。

2、整合资源，无中生有

作为一个平台公司，要指导部门小伙伴善于发现商机，发现资源。从0到1是一个艰难的过程，虽然平台建设还在初步阶段，未来的运营必然是整合营销，多层次运营，把省内资源充分调动起来，这才是我们的优势。即生命在于折腾。

3、合作与竞争

公司每个部门都有不同的责任与任务，但工作并没有严格的边界，需要充分调动各方面资源去完成任务，两个月的时间，已经充分与各个部门建立深层次的合作。作为内部也有不同的行业分配，需要每个小伙伴去自行探索如何在竞争中完成自己的任务。

4、聚焦与发散

平台初期运营工作没有成熟的业务开展，作为一个财政扶持的项目会有跟以往市场业务不同的地方，如何利用好自己的优势资源，用80%的精力去做最重要的事，是需要我们去认真考虑的。

5、个人成长与集体成长

部门发展需要每个人做出贡献，对自己负责，提高效率，提高执行力和主观能动性。