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2020家具厂年终总结篇一一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
二:建立了新线设备保养制度.
“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三:严格执行生产调度指令,认真组织生产
一个企业的生 ……此处隐藏5160个字……,这对企业的发展具有一定的促进作用,也对中国家具业的发展起到一定的推动作用。
五、适应新形势,加强行业协会的自身建设
今年1月协会成功举办了“五届三次常务理事会”“五届三次会员代表大会”会议审议通过了__家具行业协会于秀苏副会长兼秘书长做的题为“与时俱进奋发开拓不断开创协会工作的新局面”工作总结报告及2003年协会工作安排的报告,周维明会长对目前家具行业如何抓住机遇及团队精神等问题发表前瞻性的讲话。
会上,各级领导对协会一年来的工作给予充分肯定,高度评价协会所做的各项工作,并对协会在今后家具行业中工作提出更高的要求。
会上,居然之家汪林朋总经理、曲美家具有限公司赵瑞海董事长、__标致家具有限公司孙守江总经理等就开拓自己特色的家具市尝市场营销等方面畅谈了各自的经验体会和观点,参会代表通过相互交流、相互沟通、相互促进,对目前的家具市场充满信心,决心把__的家具市场做好、做强。
一年来,协会坚持从实际出发,从解决企业带有普遍性的问题为切入点,组织好每项活动,力争扎扎实实,务求实效,因而赢得了企业的信任,提高了协会在家具行业中的凝聚力和吸引 力。截止目前新发展会员68家,会员总数已达到582家,使会员单位在__家具行业中的总体水平又有所提升。
在今年的工作中,协会继续以十六大精神为指针,认真学习贯彻十六届三中全会的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,面向生活,面向社会,进一步加强自身建设,以服务为宗旨,以行业管理、规范市场为基础,坚持创新、培育市尝引领时尚,为促进和推动__家具行业的繁荣和发展而努力奋斗。
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