研究开发部半年工作总结

在公司领导的科学指导和大力支持下，在国高复评、政府资金申请、课题立项、成果产出（专利和论文）、产学研合作等工作上都取得了较好的成绩，顺利完成了既定的年中目标。现就研究开发部半年工作总结如下：

一、上半年工作完成情况

1.推进并完成了国家高新技术企业资料准备与复评申报

全力开展国家高新技术企业维护、重新认定资料准备和申报等工作。具体包括编写了5个高新技术产品(服务)、18份园林结题报告和23个研发项目的研究开发活动表以及科技转化证明材料；收集了近3年内知识产权资料并及时更新企业资质、证明材料；编写362位科研人员情况说明。查找和整理近年高新收入332个工程项目，并明确732个工程项目的高新收入比例。目前资料准备已通过中介和专家的内部检查，即将完成网上申报流程。

2.积极申请并获批政府研发资资助和课题立项

及时向深圳市科技创新委员会、福田区科技局、深圳市市场监督管理局等相关部门申报研发资助，并办理缴费拨付手续。2018年上半年实现到位经费409.77万元，其中企业研究开发资助125.1万、福田区产业发展专项资金284.07万和市知识产权专项资金0.6万。另外，2017年获批的市科委攻关课题经费300万已到位。

已向深圳市科技创新委员会提交了2018年深圳市技术征集项目1项。协助深圳市发展与改革委员会编写了节能环保产业发展专项资金2018年第三批扶持计划，并申报了工程实验室，现已完成立项答辩，正在等待后续结果。

3.扎实推进新课题立项及原有课题的研发

1）新立项课题

公司自主立项方面，组织研发人员撰写申请报告，共有三个项目顺利通过高层立项专题会议，并分别启动了项目研发工作。年度KPI考核中内部立项课题数量目标基本完成。

2）原有课题

课题一、环境修复植物快繁项目

开展了环境修复植物植物资源引进与保存、快繁等技术研究和试验，搜集了海州香藿、蜈蚣草、美洲商陆等10种批常用的污染场地高富集植物，在大棚内建立了植物生长观测区，进行了播种育苗、移栽和养护等工作。

3）成果产出

已申报实用新型和发明专利35项，新获授权8项，发表或接受论文3篇。已完成部门KPI考核中成果产出目标的60%。

4.着力开展研发团队构建及方向领域的战略性布局

通过多渠道引进相关专业人才，打造了一支初具规模的研发团队。人员由8人到31人（含2018年新动力9名）。研发领域和方向从传统的园林植物转向了更具有竞争力的生态园林。

5.创新性实施研究开发部内部质量管控体系编制

形成了研发课题立项申报、中期考核、结题的内容与要点，并提出了明确具体要求。完善了知识产权管理手册、文件汇编和知识产权管理规定；编写了年度知识产权管理目标计划表、知识产权评估报告、涉密信息表、知识产权台账等。

二、存在的主要问题及解决方案

1.部门领导与技术核心成员不足，研发工作较难在短时间内取得实质性突破

缺乏乡土植物和微生物专业领域和研究方向的技术带头人和管理人员，导致当前的工作推进较慢，特别是乡土植物板块。建议公司灵活引进具有丰富研发经验和更高层次的专业技术与管理人才。

2.团队稍显年轻，整体研发水平需进一步提高

团队平均年龄低于30岁，主要以新动力或毕业1-2年的人员组成，年龄结构需要优化。团队整体研发能力不够强和研发水平不够高，特别是研发经验不足，需要通过不断的项目历练和培训学习，切实提升研发人员的能力与水平。

三、下阶段工作重点

1.攻坚国家高新技术企业复评。

2.跟踪政府研发资助及课题动态并及时申报。

3.完成专利、论文等成果产出。

4.持续技术支撑各部门的工作。

5.开展产学研（企-企）合作。