一年来,办公室在院领导的带领指导下,在其他科室的支持与帮助下,认真贯彻“三个代表”重要思想,根据办公室工作实际,加强人员思想认识统一,全心全意服务于患者,服务于一线科室。认真履行医院各项规章制度,团结一致,共同奋进,较好的完成了本科的各项工作任务,现将年度工作情况总结如下:
一、科室管理
由于年初新冠疫情的影响,办公室工作方针及时调整,根据办公室工作实际,结合二甲复审顺利通过及新冠疫情防控要求,制定“以二甲复审为契机,一疫情防控为重心,以优化服务为目标,以质量管理为方向”的工作计划,作为一个综合协调的科室,虽然工作繁杂、琐碎,很多动作不可预测,也难以量化,但我们始终践行“努力办好小事,勤勉办好实事,尽力办好难事”的工作理念,每人一岗,但同时互相之间又有协助,在保障支持疫情防控的基础上保证科室工作的正常、顺利开展。
二、疫情防控工作
今年年初以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,办公室在院领导的组织部署下,待命出击,众志成城,以责任和担当筑起疫情防控的“铜墙铁壁”。在成立疫情防控工作领导小组以来,积极协助领导小组、专家,先后召开20余次专项办公会。积极配合各部门组织5次大型应急演练。在区政府,区卫健局的统一指挥下,积极配合组织人员配合公安、交警部门24小时驻扎高速检查站,参与疫情防控工作;自2月初至今,派出???人次到北京、石家庄、莱芜、济南等地转运入境人员???次。
三、基本工作
1、优化服务职能,突出重点抓关键。
一年来, ……此处隐藏491个字……余次,行程公里。
四、存在的不足
1、学习的系统性和深度有待加强。
由于日常工作比较繁琐,忽略了组织人员进行相关行政职能方面的学习,不利于行使服务职能。下一步应当将学习融入到日常的工作之中,努力培养扎实的理论基础,力求在工作中开放思路,将工作做得更好,树立科室的良好形象。
2、科室工作缺乏主动性、创新性。
日常工作在做到尽善尽美之余,应着力于举一反三。在行使服务、管理职能之余,应当抽出时间自我督查、剖析,及时提出合理化建议和解决的办法供领导参考,占据工作的主动性。在工作中要有创新意识,为进一步服务好科室打下基础。
五、下一步计划
1、履行好科室职能,抓好办文、办会、办事。
将最基本的科室职能牢记于心,反复打磨。树立以人为本的理念,做好医院沟通上下,协调左右,联系各方的枢纽,摆正位置,敢为人梯,为科室提供优质的服务。
2、努力学习,提高工作能力与管理水平。
熟悉和掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,深入一线科室,掌握一手资料,积极为医院发展出谋划策。
3、抓好执行力建设。
做好医院各项规章制度的落实监督工作,积极配合主管部门进行监督检查,落实上级布置的任务,督促各项工作的开展和完成,保障医院工作的顺利开展。
总之,一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了的各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,“知不足而奋进,行不止以求索”,在新的一年里,要加大学习力度,优化服务水平,提高工作质量,提高质量管理水平,团结一致,扎实工作,继续为医院发展假设增添一份绵薄之力。