【说明】营销总监年终总结多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
营销总监(Marketing Director)主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新老产品的成功上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队,其中也参与年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司例会。下文是小编为大家整理的营销总监的年终总结范文,仅供参考。
营销总监年终总结范文一:20__年对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名业务总监,我和公司风雨同舟,共享收获的喜悦,共度发展的艰辛。不知不觉20__年要划上一个大大的句号,回顾一年的工作,有经验总结,也有问题分析,主要体现在以下几个方面:
1、学习方面
本年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解国内外房地产发展趋势以及政府对于黄河金三角区域发展的态势和支持,特别关注空港发展的一切利好消息;通过每月两次的会议来认真学习公司对业务系统的一切利好政策,以及项目、销售、薪酬等方面的政策和制度;通过和不同客户以及现场签约手的沟通,及时认真汇集客户提出的各种疑难问题,和公司各专业人士反映和了解,减少客户因有问题不能解决而影响成交的机率。
2、思想方面
20__年工作的每一天,处理任何问题,我始终要求自己一个出发点不能改变——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌驾于公司利益之上。解决一切问题的前提是:有利 ……此处隐藏4681个字……__年最值得关注的项目是金域蓝湾,那么20__年最值得关注度综艺节目就是中国好声音了。而富有营销创意的我们在这最为红火的时刻将两者巧妙的联系在了一起,为全城的朋友带来了一场最为震撼的视听盛宴,“金域蓝湾”,至今仍是个传说,在这一营销创意上,我们将中海、万达通通PK下去,无可比拟,不容颠覆。
九、编制招标及合同文件
今年一年,我与项目共同成长一个重要实例就是营销相关的招标文件和合同的编制签订工作。回头想想,自己也被震惊了,这一年,我竟然发起主办了相关合同达56份之多,这个数字如果不是年终总结来回溯细数,还真是没有什么概念。
这一年,我们与金域蓝湾共同成长,经历了很多,在这里我就不一一赘述了。20__年,我们没有被传说中的末日带走,相信20__年,我们将谱写新的纪元。在20__年我对自己的工作作如下安排:
一、尽快确定《金域蓝湾项目20__年营销方案》及《营销推广计划》,为20__年的营销工作找寻一条指引主线。
二、第一季度完成全年主要营销相关事宜的招投标及合同的签订。这也是我在今年的工作中遇到的一个重大问题,分散节点筹备较为灵活但耽误时间和人力,我在多方咨询和研究后决定在20__年改变工作步骤和习惯,更合理的安排节点事宜。
三、迎春开门红,我预计在三月份举办一次大型的活动,既是回馈老业主老朋友们的厚爱与支持,更重要的是结识一批新的资源,以冲刷20__年开年业绩。
四、将按照20__年新制定的平衡计分卡的要求,努力完成任务,为销售部充当先锋与后盾。
希望20__年我们的金域蓝湾能大放异彩,再创辉煌。
你也可以在搜索更多本站小编为你整理的其他营销总监年终总结多篇范文。