2020年度烟草专卖局营销部工作总结

【概述】

结合当前工作需要，的会员“选粹”为你整理了这篇2020年度烟草专卖局营销部工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

今年，全国新型冠状病毒传染肺炎疫情肆虐，贵池区局密切跟踪、迅速行动，坚定有力执行池州市贵池区疫情管控工作要求和行业工作部署，坚决服从大局，听从指挥，积极配合做好疫情防控和筹措组织开展复工复产。围绕高质量发展主题，坚持稳中求进工作总基调，坚定贯彻新发展理念，统筹推进稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利工作，勠力同心、创新实干，奋力推进各项工作稳中有进。

一、2020年度主要工作完成情况

根据年初工作计划，贵池区局全年各项工作扎实有序开展，各项目标任务圆满完成。

（一）基层党建工作进一步夯实。

1、党建与业务融合更加紧密。区局党支部在上级党委的正确领导下，全面发挥党建引领作用，着力品牌创优，推动党建工作从围绕中心向融入中心转变，落实落细业务与党建“同部署、同落实、同考核”；支部现有正式党员27人，预备党员1人，入党积极分子2人，按业务条线划分4个党小组，5月份按照《全省系统党支部工作规程（试行）》要求进行换届选举后，支部班子与行政班子工作融合更紧密,党建业务双融双促，较好地发挥了党建工作的政治引领作用。

2、树牢理想信念压实履职当担。支部、党员学习常态化，通过贯彻习近平新时代中国特色社会主义政治理论思想，落实“干部学法”制度，从增强“四个意识”，坚 ……此处隐藏3740个字……，以打基础、夯业务、重规范的要求，全面深推执法规范化标准体系运用；增强市场监管责任性、及时性和和准确性，延伸后续监管，着力清理无证经营、人证不符、证照不符、非法转让证件等行为；执行“255”高效办件机制，依托专卖管理数字系统、安徽政务服务平台、政务服务网、国家烟草专卖局证办网、皖事通APP等端口，打通机关、基层、窗口外网通道和场所WiFi、随车WIFI网络覆盖，推进政务管理信息化和政务管理服务便民化，明确流程时间和责任归属，出台首问责任、文明服务等制度，打造集约型、制约型办件服务。

精准施策，推动服务终端建设水平再提高。坚持总量控制，稍紧平衡、增速合理，优化供给结构，保障卷烟货源供应的科学性、稳定性，保持品类、品牌、规格布局的科学性和品牌培育的持续性；加强消费者环境建设，建吸烟亭1个，维护好现有文明吸烟设施设备；建立并完善专销融合机制，通过优化营销人员配置、整合拜访线路，推动新监管模式落地运行；推进专卖、营销、物流一线三员融合，为管服融合高质量发展提供坚实基础。

持之以恒，推动管理精益增强核心竞争力。

始终绷紧疫情防控这根弦，持续完善与疫情防控相适应的配套措施；旗帜鲜明贯彻新时代党的组织路线，加强干部员工考评工作，持之以恒抓好队伍建设，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想，组建一支政治坚定素质过硬的通讯员队伍；密切关注信访舆情，加力安全教育管理，不断提升员工在遭遇突发事件时的应变能力，确保生命财产安全；推进“互联网+”融合发展，提升质量和效益，增强行业核心竞争力；抓好科技创新“先手棋”，严控费用支出，倡导厉行节约，从提高办公用品的采购质量，扩大无纸化办公范围，着力在降低成本、提高办公用品的重复利用率上下功夫，助推经营管理高质量发展。