项目经理廉政谈话记录

1、作为项目经理,在工程管理岗位工作中应严格执行公司各项规章制度,廉洁从业,作为一名项目负责人的标准严格要求自己，杜绝一切歪风邪气,加强自律。绝不吃、拿、卡、要，要经得起公司和同事的监督和考核。

2、应严格遵照国家相关法律法规以及公司的各项管理制度,公正、公开、公平的进行各项工作,做到有章可依,有据可查。在现阶段的项目管理过程中，着力提升自身素质，秉持廉正从业的理念,做到以廉为荣、以贪为耻。

3、在工程建设过程中,应严格按照合同文件及工程验收标准要求进行,做到公正、合法。对工程中出现的问题应公正实事求是的进行处理,不损害企业利益。忠于职守、严格把关,对自己签认的各类资料等负责。

4、遵纪守法,坚决做到廉洁从业。必须增强法纪意识,自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度,切实做到依法依规办事。

5、切实履行职责,进一步促进公司的党风廉政建设,维护公司同志团结,带好项目管理团队，为公司发展做出应有的贡献。

6、加强对劳务分包队伍管理，严格按照公司下发的《项目管理制度》进行管理，干好在建工程，做到诚信守法，保持健康的工作和人际关系，自觉遵守廉洁从业相关规定，杜绝违规违纪甚至违法活动。

7、在项目建设过程中，加强对项目部的管理和施工现场的管理。对发现的违章作业立刻整改，不以各种理由推诿，不偷工减料，不扯皮闹事，不在工程计量、结算支付上做文章，与公司密切配合，确保工程质量、安全、和进度目标按时完成。

8、是搞好维稳工作，关心爱护员工，杜绝农民工，上访闹事的现象发生。