规划局半年工作总结

第一篇：规划局办公室工作总结

在局党组的正确领导下，在全局各科室的支持 配合下，局办公室紧紧围绕一个目标(提高服务质量) ，突出 两个重点(办文、办事) ，增强三种意识(政治意识、大局意 识、责任意识) ，发挥四种作用(参谋、协调、服务、把关) ， 在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责， 务实创新，扎实工作，较好地发挥了参谋助手、协调服务、 监督把关、后勤保障的作用，圆满完成了各项工作任务和领 导交办的其他重要事务，特别在办文办事、信息工作、机关 制度建设、后勤保障方面取得了明显的进步。

(一)内部建设 今年以来，局办公室主管领导和工作人员都有所调整， 工作上需要一定时间的磨合。***同志兼管局办公室工作后， 在局党组的领导下，对人员分工重新进行了调整，强调各尽 其能、各负其责，同时密切相互之间的协作。在工作中充分 发扬民主，善于听取全体同志的意见和建议，努力调动办公 室全体同志的工作积极性、主动性。目前，局办公室的内部 工作关系已经理顺，工作效率明显提高，同志们之间既各负 其责、尽心工作，又团结和睦、精诚协作。局办公室正逐步 变成一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于 争先的科室。

(二)软、硬件建设 修改完善了原有的《信息报送和调研工作制度》 ;重新制 定了《岗位责任书》 《财务工作制度》 《议案提案办理工作 制度》等，对加强机关内部管理、理顺工作程序、明确分工 和责任、提高行政效率起到了重要作用。与此同时，进一步 加强了机关办公自动化、 ……此处隐藏23845个字……划建设水平

一是实施“数字规划”工程。推进规划信息化建设，完善城乡规划信息“电子一张图”平台，引入规划管理办公一体化系统，促进规划管理科技化、高效化。

二是实施“精品规划”工程。推广规划设计项目的招投标制度，重大项目的规划和单体设计采用国际招标；扩大规划方案征求意见面，广泛汲取民智，提高规划编制水平；实施城市风貌规划，加强对道路节点景观、城市天际轮廓线、城市色彩、广告招牌的设计指导和管理，提升城市形象。

三是实施“阳光规划”工程。贯彻实施《城乡规划法》和湖南省实施办法，完善配套的规划评估、实施管理、公示、听证、重大行政决策程序等管理制度，提高规划管理法制化水平；全面公开政务，通过各种媒体和平台及时公布经批准的城乡规划成果，公开意见征集专用电话，开辟网络交流平台，让广大群众了解规划，自觉遵守规划，提高规划管理的民主化水平。

（三）完善三大机制，提高规划服务质量

一是完善内部管理机制。以“创先争优”活动为抓手，发挥党组织和党员干部先锋示范作用，加强党员干部队伍建设，牢固树立为民服务宗旨观念。加强干部职工业务培训，组织和参加各种业务培训和讲座，促进干部职工业务素质的不断提高。深入开展学习型机关、廉政机关、文明单位创建等活动，努力打造“廉洁高效、服务优质”的服务机关。

二是完善批后管理机制。深入实施建设工程规划许可公示牌制度，进一步完善群众举报制度，协调好与城管局执法队的工作联系，加强日常巡查，加大对违法违章建筑的打击力度，保障城乡规划的有效实施；

三是完善服务机制。对各级重点工程、重点项目，建立快速反应机制，提供规划技术服务，及时协调项目建设过程中与周边城镇规划的矛盾，确保项目建设顺利进行。