劳动合同

【实用】劳动合同范文集合9篇

在当今社会，人们对合同愈发重视，合同出现的次数越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编精心整理的劳动合同9篇，欢迎大家分享。

又到一年毕业季，新一批职场新人即将走入职场。在终于得到一份工作意向后，该如何正确地签订一份劳动合同？对签订劳动合同又了解多少？在求职应聘过程中，加强对劳动合同法等基本法律法规的学习，增强责任意识、风险防范意识以及职场诚信意识，是顺利迈入职场的第一步。

通过面试后，单位要求缴纳费用、参加专项培训后方可签订劳动合同、正式入职，我能答应吗？

小李是计算机专业应届毕业生，经过两轮的面试后，小李收到了某科技公司发出的《通过公司面试的通知》。通知中载明，小李通过了科技公司的咨询顾问岗位面试，为确保小李掌握该岗位相关的知识、技能，胜任入职后的工作需求，该公司将对小李进行相关培训，公司与小李各负担培训费用的50%。考虑到该行业的发展前景，小李向科技公司缴纳了培训费2万元。然而，5个月的培训后，科技公司并未与小李签订劳动合同，也未向小李提供工作岗位。已经错过求职时机的小李只得将科技公司诉至法院，要求科技公司返还培训费2万元。法院经过审理发现，科技公司在5个月的培训期内并未对小李进行正规、系统的课程培训，亦未对小李进行相应考核,故判决科技公司应向 ……此处隐藏21188个字……“无固定期限劳动合同”成为常态，企业人员将难以调整。谢迎建说，《劳动合同法》正是考虑到市场竞争因素，将“经济性裁员”调整为“经营性裁员”。按目前规定，企业只有在濒临破产等严重困难的情况下才能裁员，而《劳动合同法》实施后，企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，或客观经济情况发生重大变化等也可以裁员。只要按法定程序，企业不会出现沉积大量冗员的问题。

有企业还担心，将来对不称职、“大错不犯小错不断”的员工将无可奈何。谢迎建分析，如果证明不胜任工作，或严格人力资源管理规章制度，一样可以通过法定程序解除合同，这种担心也不必。

提倡“激励式管理”

企业该如何放下顾虑，轻松迎接《劳动合同法》实施?谢迎建给企业提供了“三个转变”建议：

从“压力式管理”向“激励式管理”转变。为什么劳动合同越签越短?很多企业试图以此给员工压力，调动积极性。但物极必反，员工没有归属感，离心离德，即使法律不改，今后企业管理也应着眼劳动关系和谐，调动员工积极性，这正合《劳动合同法》要求。

从“不平等管理”向“平等管理”转变。很多企业通过不同的合同，将员工分为正式工、合同工、劳务派遣工等，同工不同酬，这也严重挫伤员工的积极性。只有平等管理，特别在一次分配中更多地体现公平，才是大趋势。

从“粗放式管理”向“精细化管理”转变。过去劳动合同短期化、期满无理由解雇，使很多企业不重视企业内部制度建议和文化建设，再这样下去肯定不适应《劳动合同法》，这正是企业提高经营水平的良机。

谢迎建说，新法实际是纠正了很多目前劳动关系中不合理、对劳动者严重不公平的现象，守法企业成本不会大增。劳动力市场健康和谐运行，企业得益，企业的思想负担应该“松绑”。