《浅谈农村供电所低压管理线损》
2019年6月19日
随着社会经济不断的发展,供电所的管理也随之逐步完善,在农电营销方面,如何降低低压线损率是评价供电所管理水平高低的重要指标。由于系统运行方式、计量误差、偷漏电等造成的一切不明损失,在统计上通常用供电量与售电量的差额来度量,供电所降损的任何一种努力,都会通过线损降低得到证实。这其中有线路本身损耗等合理线损部分,但也有许多不正常的成份,如偷、漏、错、误等摊入线损,而且所占比重较大。因此,降损必须从技术降损和管理降损两方面进行,技术降损是基础,管理降损是关键。供电所经过一二期网改和灾后重建后,电网得到了改造,供电所在降损主要是从管理线损方面着手。
一、影响管理线损的因素
……此处隐藏497个字……面检查线路和设备,看是否处于良好的运行状态,做到及时消缺,排除隐患;另一方面是查处偷窃电行为,堵塞电量流失漏洞。为了打击窃电、降低线损,供电所还应组织的反窃电专项行动,成立反窃电专业小组,组织技术力量白天或黑夜分时、分段进行检查,不放过任何可疑的地方。
8、开好每月的线损分析会,真实反映存在问题和下一步完善措施,分人、分台区考核按月兑现。
9、经常对表计进行检查,细心掌握客户用电情况,每月抄表以后对用电量进行详细比较分析,防止漏抄、错抄现象的发生。尤其是对用电大户的电能计量装置要特别注意,抄表后,用本月的用电量来对照上月的用电量,看有没有大的浮动,对于电量突增突减的客户,立即查找原因,确定无误后再输入微机开单、收费。发现异常时,应在一个月的中间段进行多次不定时抄表,及时发现是否有表计损坏,以便及时更换。
总之,管理线损是一项细致的工作,有其特殊性。但只要加以重视,有序开展,是能抓出成效的。只有把这项工作做实做细,才能为企业挖潜增效,降损增供,提高供电所的管理水平。
卢全齐