邮政局的感谢信

第一篇：邮政局

邮政局

业务发三年规划及调研汇报

为有效加愉企业发展步伐，按照市局统一部署，组织各专业人员本着“立足现在、着眼未来、不唯计划、唯市场”的思路对企业的目前状况进行了认真深入的开展找室组织发展，并对今后三年各项业务的发展做出了详细规划具体汇报如下：

一、三大战役

1、贺卡：在市局会议后，立即召开会议安排部署竞标，揭标活动同时成立以局长，副局长市场部主任，函件部主任，为组长的三个贺卡营销小组和一个项目开发小组，目前我局已经与单位签订制作协议，预计形成收入万元，项目营销组电力局安全用电宣传安全用电，消防知识问答幸运卡项目工作，临西印象中国轴承大世界通讯录，已处于资料搜集环节。

2、2014年函件业务我局确保完成130万元。

3、2014年—2014年规划力争完成2014年万元，2014年万元，2014年万元

４、报刊业务2014年报刊大收订工作，已召开会议安排部署，制定报刊大收订方案和，对目标责任报刊，畅销报刊，采取有效考核激励措施，以确保任务的顺利完成，

22014—2014年报刊业务主要以保量增收，稳定开发新市场，以校园市场开发，图书营销和订阅，形象年册为重点，力争实现业务收入2014年200万元，2014年万元，2014年`万元。

5.新邮预订安排部署及目标：召开会议安排部署通过媒体，和上门宣传稳定老客户，同时开发新客户，目标定位在学校大型企业，企业单位和机关单位，二 ……此处隐藏4942个字……设）、代理业务

中心（储汇稽查）、农资分销专业、县局储蓄网点、邮政营业班、农村支局及工会工作。

***副局长协助局长抓党群、企业基础管理和文化建设工作，具体分管安全保卫部（经警队）、代理速递业务专业、集邮专业、电子商务专业、机要通信工作。

***局长助理协助局长抓综合办公室（车辆、物业管理）具体分管函件广告专业、报刊发行专业、生产运行工作（含封发、投递、转运）。

第五篇：县邮政局2014年年终总结

xx年以来，邮政局通信能力得到不断提高和改善，企业形象逐步提升。各网点标准化建设已全面完成，1月至xx年10邮政业务收入完成3354.60万元，比前两年增长961.58万元，同比增长40.18%。大力发展储蓄业务，加强网点建设，改善服务水平，强化业务宣传，大力发展代收、代发业务和代理保险业务，加大储蓄发展力度，提高定活比，以银联卡的发放作为拓展活期余额的主要手段。

截止xx年10月邮政储蓄余额净增3.74亿元，达到4.93亿元。激励一线员工，代理保险业务实现突破性增长。突出ems品牌，抓住重点区域、重点业务、重点环节和重点客户，加强“家乡速递包裹”专项营销活动，速递物流业务发展迅速。坚持发展物流业务，做大做强“中邮快货”品牌，并积极发展“三农”服务网点，截止xx年10月实现速递物流业务收入344.72万元，比去年前两年同期增长14.52%。

抓好党报党刊、行业报刊、私费订阅三大市场，截止xx年10月实现报刊业务收入211.43万元，比两年前同期增长22.55%。切实重视安全工作，加大资金票款安全管理力度，切实加强机要通信和邮件的安全管理，加强服务管理和邮运行车安全管理，确保了安全无事故。