(一)部门党支部战斗堡垒作用发挥不够,没有很好地发挥党员模范带头作用。
(二)支部党建的招法还不够多,基础工作还欠扎实,党建整体质量还不够高。
(三),对公司改革发展的战略理解不深,部门整体思考和系统谋划还不够,没有从公司战略发展的角度考虑工作。
(四)对当前面临经营转型等阶段性关键问题没有深入思考,违纪意识不强。
(五)部门管理松懈,作为新组合的部门,在制度建设和工作流程上较滞后。
(六)部门人员面对媒体融合的新形势,在业务技能上存在差距。
(七)工作纪律松弛,考虑突发加班情况,放松对作息考勤的要求。
(八)存在工作标准不高等问题,已完成任务为主,缺乏工作的主动性。
(九)工作中偶尔存在报喜不报忧的现象,如周例会习惯讲干的工作和取得成绩,很少谈不足,更很少谈及如何改进解决问题。
(十)部门工作在务实作风上一些细节做的还不够好,有些工作以为等上机处政策、别人出经验,作风建设上缺乏久久为功的韧劲,防微杜渐做得不到位,抓小抓细不够。