一、存在的问题
(一)担当不够的问题。一是工作结合不够。以文件落实文件,且文件内容不能结合实际有的放矢,缺乏针对性、操作性。二是工作落实不够。对办公室工作通过例会口头安排下去后,便当甩手掌柜,对工作没有及时跟进,其进程、结果掌握不够。三是队伍管理不严格。对本单位、对部门分工不明,考核不严,管理偏松,工作效率、工作结果难以达到应有的高度。
(二)效率不高的问题。有时过多地考虑本部门实际,强调客观条件,存在着红灯绕着走、黄灯抢着走的实用主义倾向。在工作中的重大问题、临机处置的突发情况、个人的有关事项上,能按规定、按程序请示报告,但对一些日常工作或者自认为不甚重要的工作请示报告不够,工作积极性不高,涉及几个股室的事能推则推,思想和行为中还一定程度存在变通折中的现象。
(三)精神状态不振的问题。随着年龄的增长及身体不适,工作锐气、劲头有所减弱,总觉得上有班长掌舵,下有同志划船,自己只要做好本职工作就行;对一些事项仅满足于安排了、推动了,缺乏步步为营、环环相扣的抓落实招数;面对一些紧事难事、烦事愁事,思想上还有畏难情绪,存在多一事不如少一事的想法,缺乏攻坚克难的勇气,存在逼着干、推着走的现象。
(四)作风不实的问题。虽然能坚决摒弃以会议贯彻会议,靠文件落实文件的做法,但工作中有时为了“减负”加速,照搬、照抄。有时由于工作冲击的原因,还存在浮在机关多,走进基层少;忙于事务性工作多,静下心来思考少;对本职工作用心多,对其它工作关注少;布 ……此处隐藏1060个字……理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进四面镜子,牵住四个意识、四个自信、四个服从“牛鼻子”,看得清大势,站得稳脚跟,辨得清方向,不当糊涂虫、墙头草、两面人,始终与党中央思想同心、目标同向,步调同拍。要加强业务管理、科技等方面知识的学习,努力提高业务水平、管理能力。
2、担当实干,努力创优异业绩。改变等会议部署、等领导安排、等基层催问的被动应对状态,克服重计划安排,轻跟踪问效的漂浮作风,亲厉亲为,既抓具体,又具体抓,以最大的努力把每一件事抓紧抓好;对基层群众反映的问题不敷衍应付,不拖泥带水,不推卸责任,政策允许范围内的事抓紧办,一时办不了的事积极创造条件办,努力让群众带着希望而来,带着满意而归。学会在细微处看实质,在角落处看不足,在敏感处看要害,不被表象所惑,不被人情所困,不搞无原则的你好我好大家好,真正把工作抓实抓细抓到位。
3、改进作风,努力提升满意度。真正把群众摆到心中最高位置,放下架子,沉下身子,自觉把群众当亲人,与群众交朋友,不断增进与人民群众的感情,提高做好群众工作的本领。把基层人民群众、大队基层干职工的所思所想、所急所盼作为干事情、做工作首要问题,千方百计为民服务,为民排忧解难。要深入一线,调查研究,要真抓实干,务求实效,坚决克服“怕、慢、假、庸、散”。
4、廉洁公正,努力提升自身形象。从严落实中央八项规定,校准价值坐标,坚守理想信念,净化自己的生活圈、交际圈、朋友圈,正确处理好公和私、义和利、是和非、苦和乐的关系,切实做到修身慎行、怀德自重。从小事做起,从点滴做起,自觉管好嘴,管好腿,管好手;抓工作不做表面文章,不讲求排场,不追求面子,生活中不公车私用,不比阔论富,不贪图享受,不大手大脚,以实际行动为干部职工作出表率。